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DEFINA UM ESQUEMA TÁTICO
Plano de carreira ajuda a "chegar lá"
FREE-LANCE PARA A FOLHA
Um plano de desenvolvimento
de performance foi a ferramenta
utilizada pelo engenheiro Renato
César Pereira, 29, coordenador de
desenvolvimento logístico da
Unilever, para mudar de cargo.
Auxiliado pela área de RH
(recursos humanos) e por sua gerência direta, Pereira conseguiu
sinalizar seu interesse por uma
outra posição dentro da mesma
área em que trabalhava. "Meu
cargo hoje tem status maior, salário mais alto e me conferiu uma
posição estratégica, mais próxima
aos cargos decisórios", afirma ele.
Para se tornar mais atraente ao
cargo pretendido, o engenheiro
investiu em um MBA, buscou
mais conhecimento organizacional da empresa e passou a encarar
demandas como oportunidades.
O planejamento tático definido
por ele foi arquitetado um ano antes da mudança e apresentado aos
superiores. "A oportunidade
aconteceu porque consegui ser
atrativo para o novo cargo. Treinei bastante, e o técnico sabia que
eu estava à disposição", diz.
"Cada funcionário desenvolve
um papel específico no grupo. Eu
soube identificar qual era o meu,
corrigi minhas deficiências e preparei uma trajetória muito clara
para alcançar o que queria."
Disciplina
Para os consultores entrevis-
tados pela Folha, definir um esquema tático, assim como fez Pereira, é fundamental para que o
resultado desejado possa ser alcançado em menos tempo.
"Criar uma estratégia significa
ter disciplina e foco, o que evita
ações pulverizadas e valoriza a
disposição do funcionário", afirma Marcos Baumgartner, consultor do Senac-SP.
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