FREE-LANCE PARA A FOLHA

A dinâmica de grupo feita com universitários é um processo de massa, no qual se destaca quem tem mais chances. É o que afirmam os especialistas.
Luciana Guedes Pinto, gerente técnica da Companhia de Talentos, diz que, para ter mais chances, o candidato tímido precisa dar sua opinião em momentos significativos. "Se a pessoa não se posiciona, será que ela não é desse mesmo jeito no dia-a-dia?"
Karin Parodi, diretora da Career Center, aconselha os introvertidos a treinarem na frente do espelho e a se esforçarem para aparecer mais. John Cymbaum, consultor da Career Center e do LaboreDomus, diz que os calados tendem a não ser selecionados.
A timidez pode mesmo atrapalhar, concorda Débora Mathies, gerente da área de seleção e desenvolvimento de carreira do Banco Real. O analista de recursos humanos da Universidade Mackenzie, Cássio Nascimento Silva, observa que, entre os alunos selecionados, estão sempre os mais desinibidos, que sabem interagir e têm uma personalidade marcante. "O mercado não terá espaço para pessoas não-interativas."
O estudante do 8º semestre de desenho industrial no Mackenzie Paulo da Silveira Lobo, 22, diz que as empresas não têm interesse em contratar alguém que não tenha ambição de apresentar uma idéia ou expor seu trabalho.
A administradora de empresas Renata Fzterling diz ter amigas que ficam nervosas. "Todo o preparo de colégio, faculdade, conhecimento de línguas e estudos no exterior é anulado em duas horas de dinâmica", afirma.
A má experiência pode criar traumas, observa a coordenadora de estágios da PUC, Ivone Dias Gomes. Mas algumas vagas exigem um perfil mais introspectivo, ressalta ela, que acredita haver espaço para tímidos e desinibidos.
O consultor de recursos humanos da Avaya, Thiago Lícias de Oliveira, prefere estagiários tímidos em vagas que exijam mais concentração, como as de pesquisa e desenvolvimento. (FC)

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