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REMUNERAÇÃO
Benefícios e salários tendem a seguir resultados
CLEIDE NAKASHIMA
ESPECIAL PARA A FOLHA
Em termos salariais, as médias praticadas pelo mercado estão acessíveis e permitem que o profissional se situe,
através de tabelas e pesquisas salariais e de benefícios publicadas
semanalmente.
Porém é importante considerar
que, cada vez mais, as empresas
estão atrelando a remuneração de
seus profissionais aos resultados
obtidos. Nesse sentido, mais do
que nunca, são imperativos predicados como excelência, inovação,
capacidade de relacionamento e
realização. O conjunto desses fatores é a base condicionante para
alcançar melhores benefícios.
Esse cenário nos lança em direção a uma grande tendência de
migração das empresas para aumentar o peso da remuneração
variável nos ganhos das equipes.
Trata-se de um modelo de gestão baseado no princípio da co-responsabilidade, no qual todos,
profissionais e empresa, ganham
mais. O pacote de benefícios
tende a ser mais sofisticado à medida que o profissional evolui na
sua carreira e ocupa posições
estratégicas na organização.
A partir daí, cabe ao profissional
avaliar se a empresa na qual ele
trabalha está mesmo em linha
com as melhores práticas de
reconhecimento do mercado (como em salários e benefícios).
Não podemos deixar de nos
lembrar de que o fator "salário e
benefícios" é sempre muito motivador, porém não se deve esquecer da satisfação pessoal do profissional. Tudo depende do que é
usado como parâmetro, seus desejos e seus objetivos, no trabalho
e na vida pessoal.
Cleide Nakashima é consultora
em gestão do capital humano da
Deloitte Touche Tohmatsu
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